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为了提高物业管理行业从业人员的整体素质，促进从业人员掌握相应的基础理论和技能。深圳鹏企顾问中心机构面向全国招收物业管理经理学员培训，以满足行业快速发展和广大对物业管理服务的需求，提升物业管理整体服务水平，根据《物业管理条例》及有关规定，以及建人教专[1998]244号文件要求，“持者必须接受规定的继续教育，由培训机构负责做好继续教育记录”，“每3年进行一次”，全国城建培训中继续举办“全国物业管理从业人员岗位取、物业管理从业人员继续教育培训”。现将有关事项通知如下：
针对性的专项服务是物业管理企业为改善和提供的工作生活条件，面向广大，为满足其中一些住户和单位的一定需要而提供的各项服务，其特点是物业管理企业事先设立服务项目，并将服务内容与质量、收费标准公布，当住户需要这种服务时，可自行选择。主要内容有：
一、为收洗缝制衣物、代购日常用品、室内卫生清扫、代购代订车船飞、接送上下学；
二、开办各种商业服务项目，如小型商场、美发厅、修理店等；
三、开办各种文化、教育、卫生、体育类场所；
四、种业务，设立银行分支机构等；
五、经济代理中介服务，如物业销售、租赁、评估、等；
六、提供带有社会福利性质的各项服务工作。
委托性的服务是为满足的个别需求，受委托而提供的服务。实际上是专项服务的补充和完善。
大会、、会作出的决定违反条例，市房地产局或者区、县房地产管理部门应当责令其限期改正或者撤销其决定，并通告全体。
◆颁发:
人事教育司统一印制，加盖人事教育司章和住宅与房地产业司公章，学院提供查询。
◆用途:
全国通用(港澳台除外)，物业人员持上岗;物业申请注册、年审、升级(3级5人，2级10人)、招投标、接项目、物业项目经理注册等
如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金**和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致后拖垮企业。
因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理，争取从源头上采取措施进行处理，并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法，做好防范并完善管理体系。成本控制并不是单纯的压缩费用，而是结合物管企业的经营方向，建立科学的成本管控体系，的分析成本、计量成本、管理成本，全面有效的提高企业效益。
2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经培训取得结业；
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