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培训对象
物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大房地产负责人,物 业管理企业总经济师、总会计师、总、总经理助理,以及有志于从事物业管理相关工作的人员。
物业项目经理是指物业管理企业接受(或使用人)委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务。物业管理项目的计量单位为“个”。一般一份物业管理委托合同表现为一个物业管理项目。从1999年1月1日起,在全国范围内要求物业管理从业人员持证上岗。有物业管理员、物业部门经理、物业经理等。说白了有了这个证你才能上岗。现在几乎所有物业公司的时候都要求要有此证。

根据《物业管理条例》第33条、第61条之规定,为进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质,促进物业管理的普及与发展,尽快赶上国际水平。 我教育机构根据规定举办了物业管理经理的培训,现在针对全国招生,望广大学员报名参加,在我机构培训,可免试、免培训,直接拿到物业管理经理,有意向者联系我机构。

语言表达能力
物业管理人员不仅是单纯管理物业,而更主要的还是要与人打交道。在物业管理中需要与和租用人打交道,需要与内部各类管理人员打交道,需要与各个相关部门打交道。在打交道中,如何沟通感情、传授知识、总结经验,如何准确地传递信息,如何交流思想,主要靠语言来表达。有效的语言表达要求物业管理人员思想敏捷、逻辑性强,并善于表达自己的意向。物业管理人员有时还要妥善处理、调解因文化背景的不同或其他问题而引起的各种各样的矛盾和争论。因此,较强的语言表达能力,有助于确切、清晰地阐明自己的观点、立场和,使人易于理解和接受;有利于协调与、租用人之间的关系,正确处理各种矛盾;具有鼓舞力、号召力,提出的主张令人折服。正因为语言表达能力如此之重要,所以物业管理人员都应具备这种能力。但语言表达能力不是先天赋予的,而是靠后天的学习和锻炼来提高的。锻炼和提高的方法,如:在物业管理工作中有意识地培养自己的思维能力。因为语言是思维的反映,思维是语言的基础。注意积累广博知识。要言之有物就要广泛涉猎各方面知识,同时还要掌握语言的表达艺术和技巧。

是委托性的特约服务,委托性的特约服务是为满足的个别需求,受委托而提供的服务。实际上是专项服务的补充和完善。
方法与步骤: 按照建教培9641号文件规定的学习课时,组织行业相关上课并将重点进行,采用统一命题的进行考试,考试合格由颁发全国物业管理从业人员岗位(全国物业管理企业经理岗位)。招生、培训工作常年进行,请学员合理安排自己的学习。
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